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2005.6.1sheng的博客

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原创:交百市物业管理公司董事长阅  

2013-06-19 16:30:51|  分类: 管理工作 |  标签: |举报 |字号 订阅

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●    只知百市物业的点滴、仅作参考!请交百市物业管理公司董事长阅。

 

利用省城高地、拓展地方阵地,创百市物管连锁品牌

企业发展战略创意策划书(概念稿)

撰稿者:丹凤街木马公寓业主

 一、创意提出

百市物业成为国家一级资质企业,百市物业的管理理念:“为社会创造价值,为客户创造价值,为员工创造价值,为股东创造价值”。

1、“创造价值”是百市企业的存在价值,“创造价值”是百市物业的最大追求;

2、体现自己的“存在价值”和“最大追求”的可能是“市场”,拓展和占领社会市场,取得最大可能的“百市物业市场”是实现管理理念目标的战略目标;

3、物管概念的博大市场在那里?

4、“一级资质”是实力的证明、身居省城是起点优势,创“百市物管品牌”;

5、以“百市物管品牌”向物管概念薄弱地区连锁拓展,创造“百市价值”、实理百市管理理念。

二、创意可能

1、“百市物业品牌”创立的可能和必然性;

2、巨大的物管薄弱市场存在和规范物管走向的需要;

3、“一级资质”的实力、省城的高起点优势。

三、创意实施

1、确立打造“百市物业品牌”的战略理念;

    2、组织核心企化团队;

3、编制“百市物管品牌”连锁拓展的战略文案;

    4、培训品牌拓展团队的指导员;

5、制定拓展战略图;

6、选定样点目标地、培植样点。

四、创意投资

1、品牌企化费用;

2、团队管理费用。   ▲ 拓展工作以点养点,加盟收入补充管理费

3、综合效益“立竿见影”;

4、无投资风险。 

五、创意实现

1、真正实现百市物业管理的“百市概念”;

2、实施企业上市战略。

以上概念性策划书“仁者见仁、智者见智”,“各抒己见、各行其是、各得其所”! 

附个人相关观点

1、百市物业“创造价值”的管理理念

笔者从《百市风采》中悉:见到了百市管理理念,把“创造价值”作为核心理念。其中讲到了“社会、客户、员工、股东”。如果将“社会、客户”划为A类,把“员工、股东”划为B类,我们是否可以这样理解“得益表现”为:A类重体现社会得益,B类重体现经济得益。虽然二者是一个统一体,但考核形式是否可这样认为。

从这样的管理理念中,我们需要重点问及自己,怎样创造效益?效益从何处创?我们的效益市场在那里?那里的市场更大?

实现这样的管理理念,我们既要放眼大目标,又要务实地从“第一桶金”做起。

百市物业管理已经实现了创业的起步,并站到了“一级资质”的台面上,完全有可能和有必要向更大的战略空间发展。

创造百市品牌、拓展新的地域空间,是服务“社会、客户”的需要,更大更广;

创造百市品牌、拓展新的地域空间,是为了“员工、股东、企业”更大得益的需要。

2、百市物业“企业文化”的价值表现

笔者从《百市风采》中见到了百市“企业文化”说,笔者以为百市对“企业文化”的表述不够严谨、欠特色。

3、百市物业“服务模式”的价值目标

笔者从《百市风采》中见到了百市“服务模式”说。笔者以为百市“服务模式”价值的最好体现就是“品牌的创立”。

★     笔者给《百市风采》发了稿,通过丹凤街木马公寓物管的服务细节接触了解百市,从业主的角度考证百市的“企业质量”。★     试想此随笔能否完好原样的送达董事长手中……

收到可复!                                   18912520906 

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